“Tôi rất muốn các cầu thủ sống đủ để chiến đấu và vạch ra định hướng chung về phát triển CLB. Nhưng việc không thể đồng nhất định hướng nên tôi quyết định dừng công việc HLV. Tôi nghỉ việc thì không sao, nhưng tội nhất vẫn là học trò của mình, bởi hoàn cảnh của các bạn dù rất khó khăn nhưng đầy nỗ lực để duy trì đam mê chơi bóng. Còn việc đội có duy trì được hay không thì còn phụ thuộc vào yếu tố tài chính của ông bầu. Tuy nhiên, đến hiện tại thì chúng tôi vẫn chưa nhận được kế hoạch gì cho mùa giải 2023”, cựu HLV Trần Ngọc Công của futsal Đắk Lắk chia sẻ với SGGPO.
Một thành viên khác của futsal Đắk Lắk chia sẻ về tương lai mông lung vì không biết CLB sẽ tiếp tục hay dừng lại ở mùa giải 2023.
Ở giải đấu gần nhất của hệ thống futsal quốc gia là Cúp quốc gia 2022, Đắk Lắk cũng rút lui vào phút chót với lý do không đáp ứng được chuyên môn để cạnh tranh. Nhưng theo giới trong nghề, chuyên môn chỉ là một phần lý do, sự khó khăn về tài chính đã tác động đến quyết định không tham dự Cúp quốc gia 2022 của đội futsal này.
 |
Tấm huy chương đồng ở Đại hội Thể thao toàn quốc 2022 là thành tích tốt nhất của futsal Đắk Lắk kể từ khi thành lập |
HLV Trần Ngọc Công đã cân nhắc kỹ lưỡng và đầy khó khăn để nói ra quyết định dừng lại. Futsal Đắk Lắk chính là “đứa con tinh thần” của chiến lược gia 32 tuổi này, khi gắn bó và đồng hành với CLB từ thuở mới thành lập và 3 năm tham dự Giải futsal VĐQG. Dù trong vai trò Giám đốc Điều hành hay HLV trưởng, tiếng nói của ông Công quyết định rất lớn đến sự tồn tại của đội.
Ở giải futsal VĐQG 2022, dưới sự dẫn dắt của HLV Trần Ngọc Công, dù chỉ đứng thứ 8/9 đội nhưng Đắk Lắk có 13 điểm, con số cao nhất trong 3 mùa tham dự. Cùng năm, CLB thi đấu xuất sắc để giành tấm huy chương đồng lịch sử ở Đại hội Thể thao toàn quốc.
Sau Đà Nẵng và Sài Gòn FC, Đắk Lắk là đội futsal thứ 3 để ngỏ khả năng không tham dự Giải futsal VĐQG 2023 với lý do tài chính cùng những đề chuyên môn có liên quan. Một bài toán khó cho những nhà làm chuyên môn futsal Việt Nam trong định hướng phát triển các giải đấu quốc nội.
