RFEF cho biết trong một tuyên bố: “Liên đoàn bóng đá Hoàng gia Tây Ban Nha… đã quyết định từ bỏ sự phục vụ của Jorge Vilda với tư cách là giám đốc thể thao và HLV đội tuyển quốc gia nữ”.
Nhà cầm quân 42 tuổi dẫn dắt tuyển Tây Ban Nha từ năm 2015, là người thân thiết với Luis Rubiales, chủ tịch bị đình chỉ của RFEF, người đã cưỡng hôn tiền đạo Jenni Hermoso trong lễ trao giải sau trận chung kết World Cup và gây ra sự phẫn nộ của dư luận.
Việc sa thải Jorge Vilda đã được nhiều người mong đợi sau khi truyền thông phát hiện ông tán thưởng bài phát biểu hiếu chiến của Rubiales trước RFEF, trong đó ông từ chối từ chức và chống lại "chủ nghĩa nữ quyền sai lầm".
Khi thấy Luis Rubiales có vẻ yếu thế, Jorge Vilda sau đó đã ‘quay xe’ khi lên tiếng phản đối hành vi của chủ tịch, mô tả đó là "không phù hợp và không thể chấp nhận được" nhưng ông vẫn không đưa ra lời từ chức.
RFEF cho biết việc sa thải Vilda là "bước đầu tiên trong một loạt các biện pháp tái cơ cấu" nhằm cải thiện quản trị trong liên đoàn sau vụ bê bối Rubiales, vốn đã vạch trần điều mà các nhà phê bình cho là sự kỳ thị phụ nữ sâu xa trong bóng đá Tây Ban Nha.
Vilda bị chỉ trích một năm trước sau khi 15 cầu thủ của đội tuyển quốc gia nữ cho biết sẽ không tiếp tục khoác áo đội tuyển quốc gia trong thời gian ông vẫn làm HLV. Họ chỉ ra những sự cố dưới sự lãnh đạo của Vilda đã ảnh hưởng đến thành tích của họ trên sân. Một trong những hành động bị lên án nhất là Vilda dưới sự ủng hộ của Rubiales đã kiểm soát sinh hoạt của cầu thủ, thậm chí khóa cửa phòng họ vào ban đêm.
Tuyên bố của RFEF không đưa ra lời chỉ trích nào đối với Vilda, nói rằng ông là "chìa khóa cho sự phát triển đáng chú ý của bóng đá nữ và điều đó đã đưa Tây Ban Nha trở thành nhà vô địch thế giới và đứng thứ 2 trong bảng xếp hạng FIFA".
Thông báo được đưa ra ngay sau khi RFEF gửi “lời xin lỗi chân thành nhất” về “hành vi hoàn toàn không thể chấp nhận được” của Rubiales bị đình chỉ và cam kết hành động ngay lập tức để cải thiện quản trị và “sửa chữa, trong chừng mực có thể, những thiệt hại đã gây ra”.
