Sẽ nhầm lẫn khi cho rằng việc cho phép cá cược bóng đá (hoặc xổ số thể thao) sẽ giải quyết bài toán kinh phí cho chiến lược phát triển bóng đá. Cần phải tách bạch 2 vấn đề này bởi xổ số thể thao là một lĩnh vực thuộc ngành tài chính, còn bóng đá chỉ là một sản phẩm để qua đó tạo doanh thu cho hoạt động này.

• 3 lý do

Vì lẽ đó, trong khuôn khổ chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam, không nên bàn sâu về vấn đề cá cược bóng đá, với nhiều lý do sau: Thứ nhất, nếu có cá cược bóng đá thì nguồn thu đến từ việc dự đoán tỷ số các trận bóng đá nội địa sẽ không nhiều. Muốn doanh thu cao, số lượng sản phẩm phải lớn, nhưng hiện nay mỗi năm chỉ có chưa đầy 200 trận đấu đỉnh cao của V-League và đội tuyển quốc gia (sản phẩm chính để đánh cược), chỉ bằng 1/3 so với một quốc gia châu Âu. Chi phí đầu tư ban đầu thì không thể cắt giảm vì dù đánh cược ít hay nhiều vẫn cần hạ tầng hoàn chỉnh. Như vậy, về kinh doanh mà nói, để có nguồn thu phải cho phép đánh cược bóng đá quốc tế. Nhưng nếu là vậy, lợi nhuận lại không thể chuyển về cho bóng đá Việt Nam bởi đây đâu phải là sản phẩm chính.

Thứ hai, như đã nói ở trên, đây là một lĩnh vực kinh doanh tài chính khá nhạy cảm, vì vậy tính minh bạch là tiêu chí tối thượng. Thế nhưng, sự trung thực của các trận bóng đá tại Việt Nam lại là yếu tố kém nhất. Mà đã không có chất lượng chuyên môn cao, lại thiếu minh bạch, làm sao nói bóng đá nội địa sẽ thu hút người chơi cược.

Cuối cùng, để thông qua đề án cá cược bóng đá, Chính phủ phải rà soát toàn bộ những quy định liên quan đến trò chơi có thưởng. Mà rõ ràng, đây không phải là chuyện đơn giản để giải quyết trong thời gian ngắn, cho dù hiện một số nhà cái quốc tế, tiêu biểu như Ladbrokers, đã nhiều lần thuyết trình đề nghị hỗ trợ tối đa từ đầu.

• Vẫn có cách làm

Nhiều nhà quản lý bóng đá Việt Nam thắc mắc tại sao họ là người được giao nhiệm vụ chấp bút soạn thảo đề án cá cược bóng đá, nhưng lại chưa bao giờ được các bộ ngành liên quan hỏi đến trong quá trình xét duyệt đề án.

Theo tìm hiểu của chúng tôi, đề án cá cược bóng đá ấy chỉ mô phỏng các hình thức cá cược quốc tế chứ không đề ra cụ thể cách làm phù hợp với thực tế tại Việt Nam, dù nếu có thông qua xổ số thể thao thì chắc chắn bóng đá là “sản phẩm chủ lực” do có thị trường. Nói cách khác, lẽ ra các nhà quản lý bóng đá nên năng động tìm hướng đi cho môn thể thao của mình, giải bài toán tạo nguồn cho chiến lược phát triển chứ không ngồi đấy mà đợi việc cá cược bóng đá.

Ví dụ như hình thức dự đoán có thưởng thông qua hoạt động của ngành viễn thông cũng có thể tạo nguồn thu. Các CLB cũng có thể đưa ra hình thức dự đoán bóng đá thông qua vé bán… Hiểu nôm na, đừng xoáy sâu vào cái gọi là “cá cược bóng đá” mà nên uyển chuyển theo mô hình “dự đoán có thưởng” thì vẫn có thể tiến hành hợp pháp. Cách chơi càng đơn giản càng tốt và về cơ bản nó khác hẳn hoạt động cá cược vốn “muôn hình vạn trạng” rất khó kiểm soát.

Cuối cùng, như đã đề cập, cái chính là VFF và những bộ phận liên quan phải tập trung tìm nguồn tài chính từ các trận đấu của mình thông qua việc nâng cao chất lượng và sự trung thực của các giải đấu. Số tiền đó dù ít nhưng rõ ràng thực tế hơn việc chờ sự thông qua của cá cược thể thao. 

Việt Quang

- Thông tin liên quan:

>> Xung quanh chiến lược phát triển bóng đá 2020 - 2030: Bài toán tạo nguồn