Niềm tin

Từ ý tưởng đến hiện thực, các doanh nhân - ông bầu bóng đá đã tính toán và thực hiện đúng lộ trình. Điều đó cho thấy quyết tâm và nhiệt huyết của họ đối với bóng đá Việt Nam. Và đó cũng chính là niềm hy vọng cho tương lai.

Lại cầm đèn chạy trước

Sau khi được bầu làm Chủ tịch HĐQT VPF, ông Võ Quốc Thắng cho biết, phải thức đến 4 giờ sáng để suy nghĩ khi các ông bầu khác bầu ông vào vị trí này. Bầu Thắng khẳng khái: “Từ chối thì quá dễ nhưng như thế là vô trách nhiệm”.

Hoàn toàn có thể chia sẻ suy nghĩ đó với ông chủ CLB Đồng Tâm Long An. 10 năm trước, những nhân vật chính tạo nên VPF hôm nay như Võ Quốc Thắng, Đoàn Nguyên Đức… chính là những người đầu tiên làm bóng đá chuyên nghiệp. Họ được ví như người cầm đèn chạy trước ô tô khi mạnh dạn tiếp nhận các đội bóng thuộc nhà nước, chuyển đổi hoàn toàn sang mô hình doanh nghiệp và theo đuổi niềm đam mê ấy đến tận thời điểm này. Không ai giỏi, am hiểu và tâm huyết hơn họ.

Chính vì thế, không khó để hiểu tại sao họ lại một lần nữa cầm đèn chạy trước. Bởi có sống lâu trong cơ chế cũ kỹ của bóng đá Việt Nam mới bức xúc và đủ quyết tâm để cho ra đời VPF. Nếu họ không làm điều đó, chắc chắn họ sẽ phải từ bỏ bóng đá vì… chịu không nổi. Một VPF ra đời với thành phần nòng cốt là các ông bầu nói trên rõ ràng sẽ được tin cậy nhiều hơn. Đó là nền tảng thành công của “cuộc cách mạng bóng đá”.

Những cuộc cách mạng

Việc đầu tiên mà VPF sẽ làm là đàm phán lại các hợp đồng liên quan đến doanh thu của V-League. Nếu chuyện nâng giá tài trợ của Eximbank (hiện là 30 tỷ đồng/mùa) lên khá đơn giản khi bầu Kiên là cổ đông lớn của ngân hàng này, thì việc thương thảo hợp đồng bản quyền truyền hình với AVG được xem là cuộc đấu trí căng thẳng.

Liên đoàn Bóng đá Việt Nam đã “bán” độc quyền đến 20 năm, với giá trên 6 tỷ đồng/năm trong khi quan điểm của VPF là không thể ký dài hạn như vậy và số tiền phải tối thiểu gấp đôi. Dự báo sẽ có một cuộc chiến pháp lý nổ ra bởi theo AVG, họ gần như lỗ trắng số tiền ấy trong ít nhất 5 năm do vẫn chưa đưa đài truyền hình riêng vào hoạt động. Hiện đã có các đối tác từ truyền hình cáp VTV sẵn sàng thay thế.

Lại liên quan đến chuyện tiền bạc, VPF dự kiến siết chặt khoản tiền treo thưởng của các CLB không được quá 500 triệu đồng/trận. Đây là bước đi đầu tiên trước khi VPF định giá mức trần chuyển nhượng. Theo đánh giá chung, “đụng” vào 2 khoản này, nhiều khả năng VPF sẽ phải đối đầu với sự phản đối mạnh từ các ông bầu khác.

Cuộc cách mạng thứ 3 mà VPF đang tiến hành là kiểm soát chất lượng đội ngũ trọng tài. Các ông bầu đều lên tiếng sẽ dẹp bỏ tiêu cực nhưng trong lịch sử bóng đá Việt Nam, đây vẫn là thách thức… khủng khiếp nhất với bất kỳ nhà điều hành bóng đá nào. Tuy nhiên, VPF đã ra đời và cần có niềm tin vào sự đổi mới tốt đẹp này.

  • Ông VÕ QUỐC THẮNG, Chủ tịch HĐQT VPF:

"Chúng tôi coi những gì được gọi là tiêu cực trước đây của bóng đá chỉ để tham khảo. Tôi ghét nhất là sự gian dối. Gian dối trong bóng đá, tôi lại càng ghét. Vì vậy trách nhiệm của chúng tôi là làm sao những chuyện được gọi là tiêu cực ấy sẽ ngày càng giảm đi. Vấn đề quan tâm hiện nay là chúng ta, bằng sự trung thực của mình, bằng tâm huyết với nền bóng đá nước nhà để kéo khán giả đến với sân cỏ"

Việt Quang

Các tin, bài viết khác

Đọc nhiều nhất

Fanzone

 Bầy Quỷ đỏ của Mourinho đang hồi sinh…

Sức mạnh Quỷ đỏ

Vẫn còn quá sớm để nói rằng, Manchester United kiêu hùng thời xa xưa đã quay trở lại.